作者:

(美)弗雷姆(Frame,J.D)著,郭宝柱 译

ISBN:

9787506248778 , 7506248778

出版社:

世界图书出版公司

出版日期:

2002-7-1

 新项目管理:内容简介

J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)博士,世界著名的项目管理及管理科学专家,曾任美国项目管理协会PMP资格认证委员会主任;现任美国管理技术大学学术校长、教授;美国扬科普集团副总裁,美国项目管理协会董事会董事等职。 作为一名职来的项目管理专家,弗雷姆博士创建了项目管理企业、项目办公室、项目管理资格水平评估。他的工作使商业、政府工作以至个人都得以按照高标准来管理项目。 作为美国项目客理学会前PMP资格认证委员会主任,弗雷姆博士参与建立了考试标准和重建了PMP资格考试。

新项目管理:目录

致中国读者

原序

第一章 新的商业环境及其对新项目管理的需求

第一部分 新商业环境下的项目管理

第二章 管理复杂性:变无序为有序的各种技术

第三章 变化管理:把握何时欢迎、何时接受及何时质疑

第四章 风险管理:识别、分析与应对计划

第五章 让客户满意:知道客户是谁,他们的需求是什么 ,他们何时是正确的

第二部分 新项目管理的工具

第六章 掌握政治技巧,建立影响力

第七章 利用外借资源组建团队

第八章 选择能做成的项目

第九章 实际估算成本、进度和规范,确保项目成功

第十章 外部采办控制成本,拓展资源,致力于核心工作

第十一章 统一费用、进度控制与评价工作进展

第十二章 项目评估——把握方向,强化责任,实现目标

第十三章 理解和使用行为准则,或者量化正确的要素

第十四章 把握今天

附录一 新项目管理读物介绍

附录二 美国管理技术大学简介


项目办公室
项目管理能力

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